Buduję i wdrażam inteligentne systemy analiz,
które wspierają podejmowanie decyzji w firmach
O mnie
Nazywam się Anna Górbska i od ponad dwóch dekad wspieram firmy w optymalizacji procesów i analityce biznesowej
Czy Twoja firma regularnie je wyznacza?
Czy wiesz dlaczego niektóre firmy szybciej zyskują przewagę konkurencyjną, podczas gdy inne zawsze pozostają w tyle? Tu niekoniecznie chodzi o wielkość kapitału. Raczej o umiejętne korzystanie z zasobów, w tym (choć nie tylko) ze środków finansowych. A jak to przełożyć na praktykę?
Musisz wiedzieć, żę nawet najlepiej zapowiadające się działania marketingowe i biznesowe mogą okazać się fiaskiem, jeśli nie zostaną określone odpowiednie założenia, cele i wskaźniki. To one pozwalają rzetelnie ocenić skuteczność podjętych przedsięwzięć.
Pomogę Twojej firmie opracować opomiarowanie procesów, które ułatwia monitorowanie efektów, szybki rozwój, a w razie potrzeby wycofanie się z nierentownych pomysłów na odpowiednim etapie. Nauczę Cię skutecznie korzystać z analityki biznesowej. Dzięki niej będziesz sprawnie optymalizować procesy, zdobędziesz lepszą znajomość rynku i szybciej zareagujesz na zmiany.
Zyskasz silniejszą pozycję rynkową!
Liczby to moja pasja...
Jestem absolwentką Wydziału Matematyczno-Fizycznego na Politechnice Śląskiej w Gliwicach.
Liczby, analizy, modele nie mają przede mną tajemnic. Uważam, że doskonale wyjaśniają wiele zjawisk. Pozwalają zrozumieć szereg zależności. Ułatwiają monitorowanie przebiegu zdarzeń. Uwaga! Ta pasja jest zaraźliwa. Współpracując ze mną, też pokochasz liczby, nawet jeśli matematyka nie była Twoim ulubionym przedmiotem. Dzięki nim zrozumiesz w jak wielkim stopniu analiza danych jest pomocna w procesie rozwoju Twojego przedsiębiorstwa.
Dlaczego doradzam innym?
Swoją karierę zaczęłam od nauczania matematyki w szkole dla dorosłych, co wykształciło moje umiejętności przekazywania wiedzy.
To doświadczenie jest nieocenione w pracy związanej z analityką biznesową, która koncentruje się na jasnym wytłumaczeniu skomplikowanych danych. W tamtym czasie oprócz wyjaśniania zagadnień matematycznych, uczyłam innych samodzielnego korzystania z dostępnych narzędzi, co jest niezbędną umiejętnością, by skutecznie wykorzystywać zdobytą wiedzę w przyszłości. Świetnie sprawdza się to również w pracy z przedsiębiorcami.
Sprzedaję samodzielność, nie czas!
Jako skuteczny doradca pomagam zarówno w rozwiązywaniu dzisiejszych problemów, jak i przekazuję wiedzę która będzie pomocna w przyszłości.
Ekspertyza rodzi się z doświadczenia
Podczas swojej dotychczasowej kariery zawodowej rozwijałam procesy związane z ryzykiem: operacyjne, płynnościowe, kredytowe.
Pracując w strukturach HR budowałam profesjonalne systemy motywacyjne. Byłam także audytorem ISO, dlatego skutecznie opracowuję procedury, co jest niezwykle przydatne podczas optymalizacji procesów. Szybko też wyciągam wnioski, na temat tego co warto wprowadzić do organizacji, dla jej szybszego rozwoju. Niezbędne w biznesie kompetencje zdobyłam także w obszarze sprzedaży i windykacji, co daje mi doskonałe rozumienie potrzeb klientów przy jednoczesnej dbałości o finanse firmy.
Studia MBA dały mi natomiast solidną wiedzę w obszarze zarządzania strategicznego, analizy finansowej oraz budowania strategii biznesowej. Ukończyłam ponadto liczne kursy z zakresu zarządzania, automatyzacji oraz budowy działu analiz. Swoje umiejętności szlifowałam między innymi w sektorze finansowym i farmaceutycznym. Chętnie poznam również Twoją branżę!
Jestem Członkiem Maxwell Leadership Certified Team, czyli międzynarodowej społeczności profesjonalistów z zakresu przywództwa. Kompetencje, które tu zdobywam pozwalają mi skutecznie komunikować się z przedsiębiorcami i zespołem, a także wspierać zarządzanie w organizacji.
Liczby mają moc!
Przekonaj się, jak wiele korzyści mogą przynieść Twojej firmie
Zadzwoń! Omówimy to wspólne.
Za każdą liczbą stoi działanie!
Pomagam firmom przekształcać dane w praktyczne wnioski.
To najlepszy start do dalszego rozwoju firmy.
Czy wiesz, jak możesz szybciej rozwijać swój biznes?
Twoja firma gromadzi każdego dnia wartościowe dane. Warto umiejętnie z nich korzystać. To wymaga prowadzenia odpowiednich analiz, które pomagają dokładnie zweryfikować skuteczność wszelkich podejmowanych przez firmę działań. Dzięki nim unikasz nadmiernych lub niepotrzebnych kosztów, a także zyskasz cenne wskazówki, na podstawie których trafnie ocenisz, które kierunki warto rozwijać, a co należałoby wyeliminować, ponieważ nie służy już Twojej firmie.
Chętnie Ci w tym pomogę!
Umów się na konsultację
